Mikhail Nasibulin በአገራችን ውስጥ ወደ ዲጂታላይዜሽን ማበረታቻዎች እና እንቅፋቶች

ዛሬ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን የኢኮኖሚ ዕድገት ዋና ዋና ነገሮች አንዱ ነው። ቀልጣፋ የስራ ዘይቤዎችን መከተል እና ከለውጥ ጋር መላመድ የሚችሉ ንግዶች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ለማደግ ብዙ ቦታ አላቸው።

የሩስያ ኩባንያዎች በዲጂታል አብዮት ወቅት እምቅ ችሎታቸውን እንዲገነዘቡ እና በአለም አቀፍ ገበያ ውስጥ ካሉ ቁልፍ ተጫዋቾች መካከል ትክክለኛውን ቦታ እንዲይዙ ልዩ እድል አላቸው. ተጨባጭ ሁኔታዎች ቢኖሩም, ኩባንያዎች እየተለወጡ ነው, እና ግዛቱ አዲስ የድጋፍ ዘዴዎችን እያዘጋጀ ነው.

አዝማሚያ ኤክስፐርት

ሚካሂል ናሲቡሊን ከግንቦት 2019 ጀምሮ የሀገራችን የመገናኛ እና የመገናኛ ብዙሃን ሚኒስቴር የዲጂታል ኢኮኖሚ ፕሮጀክቶችን የማስተባበር እና የማስፈፀም መምሪያ ኃላፊ ሆነው አገልግለዋል። እሱ "የሩሲያ ፌዴሬሽን ዲጂታል ኢኮኖሚ" ብሔራዊ መርሃ ግብር ማስተባበርን እንዲሁም የፌዴራል ፕሮጀክት "ዲጂታል ቴክኖሎጂዎች" ትግበራ ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ይቆጣጠራል. በሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ በኩል እስከ 2030 ባለው ጊዜ ውስጥ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ለማዳበር የተዘረጋውን ሀገራዊ ስትራቴጂ ተግባራዊ የማድረግ ሃላፊነት አለበት።

ናሲቡሊን አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እና ጅምሮችን በማዳበር ረገድ ሰፊ ልምድ አለው። ከ 2015 እስከ 2017 የ AFK Sistema የትምህርት መርሃ ግብር ምክትል ዳይሬክተር ሆነው ተሹመዋል. በዚህ ቦታ ለሳይንስ-ተኮር እና ከፍተኛ የቴክኖሎጂ የመንግስት እና የግል ኩባንያዎች ተሰጥኦ ገንዳ ለመፍጠር ስትራቴጂ ቀርጾ ትግበራ መርቷል። የቴክኒክ ዩኒቨርሲቲዎች እና የንግድ ግንባር ቀደም ልማት ተቋማት (የስትራቴጂክ ተነሳሽነት ኤጀንሲ, ብሔራዊ ቴክኖሎጂ ኢኒሼቲቭ, RVC JSC, የኢንተርኔት ኢኒሼቲቭ ልማት ፈንድ, የኢንዱስትሪ እና ንግድ ሚኒስቴር, ወዘተ) ጋር አብረው ልማት ተቋማት ጋር መሐንዲሶች ትምህርት ውስጥ የፕሮጀክት አቀራረብ የሚሆን ዘዴ ተዘጋጅቷል. (AFK Sistema, Intel, R-Pharm, ወዘተ.) በልዩ ልዩ ባለሙያዎች ውስጥ. እ.ኤ.አ. በ 2018 የ Skolkovo ፋውንዴሽን የመታቀፊያ ፕሮግራሞች ኃላፊ ሆነ ፣ ከዚያ በቴሌኮም እና የመገናኛ ብዙሃን ሚኒስቴር ውስጥ ለመስራት ተዛወረ ።

ዲጂታል ለውጥ ምንድነው?

በአጠቃላይ, ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አዳዲስ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም የድርጅቱን የንግድ ሞዴል እንደገና ማዋቀር ነው። አሁን ያለውን መዋቅር እና በሁሉም ሂደቶች ላይ የተደረጉ ለውጦችን ወደ መሰረታዊ እንደገና ማጤን ይመራል, ከአጋሮች ጋር አብሮ ለመስራት አዳዲስ ቅርጸቶችን እንዲፈጥሩ ይፈቅድልዎታል, ለምሳሌ ኮንሰርቲየሞች, እንዲሁም ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ከአንድ የተወሰነ ደንበኛ ፍላጎት ጋር ያስተካክላሉ. ውጤቱም በኩባንያዎች የኢኮኖሚ ውጤታማነት ቁልፍ ውጤቶች ፣ የንግድ ወጪዎችን ማመቻቸት እና የሚሰጠውን አገልግሎት ጥራት ማሻሻል ወይም እየተመረተ ያለውን ምርት ስኬት መሆን አለበት።

እና በዓለም ላይ ያሉ ኩባንያዎች ዲጂታል ለውጥ እንደዚህ ያሉ ስኬታማ ጉዳዮች አሉ። ስለዚህ የኢንደስትሪ ኮንግረስ ሳፋራን ኤስኤ "የወደፊቱን ፋብሪካ" የመፍጠር ተነሳሽነት አካል በመሆን የቴክኖሎጂ እና የሰራተኞች ለውጦችን ያካተተ አዲስ ስነ-ምህዳር ጀምሯል. በአንድ በኩል, ለዲጂታል ማምረቻ መስመሮች እድገት አስተዋጽኦ አድርጓል, በሌላ በኩል, የሱቅ ሰራተኞችን ሚና በጥራት ለውጧል, በተራቀቁ ቴክኖሎጂዎች እገዛ, በራስ-ሰር ተለዋዋጭ የምርት ሞጁሎች ኦፕሬተሮች ሆነዋል.

ወይም ለምሳሌ የግብርና ማሽነሪዎችን ጆን ዲርን አስቡበት። ጥገናን ለማመቻቸት እና ምርትን ለመጨመር ኩባንያው ቀስ በቀስ ወደ ዲጂታል የማሰብ ችሎታ ያለው ትራክተር ሞዴል ወደ ክፍት አገልግሎት አፕሊኬሽን መድረክ ተዛውሯል (ከነገሮች የበይነመረብ ውህደት ፣ ጂፒኤስ ፣ ቴሌማቲክስ ፣ ትልቅ ዳታ ትንተና) ጋር።

ለዲጂታል ቴክኖሎጂዎች እድገት ምን ማበረታቻዎች ናቸው?

በበለጸጉ አገሮች ውስጥ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች የዘመናዊ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎችን የመተግበር ከፍተኛ ደረጃ አላቸው, በዚህ ውስጥ አሁንም ከአገር ውስጥ ኩባንያዎች ቀድመው ይገኛሉ. አንዱ ምክንያት፡- በበርካታ የሩሲያ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እና የለውጥ አስተዳደር ዘዴዎች ግልጽ የሆነ ስልታዊ ራዕይ አለመኖር. እንዲሁም የምርት ሂደቶችን እና የአስተዳደር ተግባራትን (ፋይናንስ እና ሂሳብን, ግዥን, ሰራተኞችን) አውቶማቲክ ዝቅተኛ ደረጃን ልብ ማለት እንችላለን. ለምሳሌ, በ 40% ኩባንያዎች ውስጥ, ሂደቶች አውቶማቲክ አይደሉም.

ይሁን እንጂ ይህ ለጠቋሚዎች ከፍተኛ ጭማሪም ማበረታቻ ነው. እንደ ኤክስፐርት ዳሰሳ, የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች ለዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ርዕስ ከፍተኛ ፍላጎት ያሳያሉ.

ስለዚህ, በሚቀጥሉት 96-3 ዓመታት ውስጥ ኩባንያዎች መካከል 5% የዲጂታል ቴክኖሎጂዎች መግቢያ የተነሳ የአሁኑ የንግድ ሞዴል ለመለወጥ እቅድ, ኩባንያዎች አንድ ሦስተኛ አስቀድሞ ድርጅታዊ ለውጦች ጀምሯል ማለት ይቻላል 20% አስቀድሞ የሙከራ ፕሮጀክቶች በመተግበር ላይ ናቸው.

ለምሳሌ, ካማዝ በህይወት ኡደት ኮንትራቶች ውስጥ ከዕድገት ደረጃ እስከ ከሽያጭ በኋላ ያለው የአገልግሎት ምዕራፍ ዲጂታል እና ቀጣይነት ያለው የሂደት ሰንሰለት የሚያቀርብ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ፕሮግራም አስቀድሞ ጀምሯል። ይህም አዳዲስ የፕሪሚየም መኪናዎች ሞዴሎችን ለማምረት ያስችላል, እነዚህም ከውጭ ተወዳዳሪዎች ምርቶች ባህሪያት አንፃር ዝቅተኛ አይደሉም.

ሲቡር የ "ዲጂታል ፋብሪካ" ጽንሰ-ሐሳብን ተግባራዊ ያደርጋል, ይህም የምርት እና የሎጂስቲክስ ሂደቶችን ዲጂታል ማድረግን ያቀርባል. ኩባንያው የትራንስፖርት ሂደትን ለማመቻቸት ለመሣሪያዎች ትንበያ ጥገና ፣ዲጂታል መንትዮች በባቡር ሎጅስቲክስ ፣ እንዲሁም የማሽን እይታ ስርዓቶችን እና ሰው አልባ የአየር ላይ ተሽከርካሪዎችን የምርት ቁጥጥር እና የቴክኒክ ቁጥጥር ለማድረግ የላቀ ትንታኔዎችን በመተግበር ላይ ይገኛል። በመጨረሻም ይህ ኩባንያው ወጪዎችን እንዲቀንስ እና የኢንዱስትሪ ደህንነት አደጋዎችን እንዲቀንስ ያስችለዋል.

"ፖስታ ወደ ሀገራችን" ከተለምዷዊ የፖስታ ኦፕሬተር ወደ የፖስታ ሎጂስቲክስ ኩባንያ የአይቲ ብቃቶች ሽግግር አካል ሆኖ የራሱን ዲጂታል ትልቅ ዳታ ትንታኔ መድረክን ለፍሊት አስተዳደር ጀምሯል። ከዚህም በላይ ኩባንያው በኢ-ኮሜርስ ገበያ ውስጥ የአገልግሎቶች ሥነ-ምህዳር በማዳበር ላይ ይገኛል፡ የመለያ ማዕከላትን በራስ-ሰር ከማድረግ ጀምሮ ለደንበኞች ህይወትን ቀላል የሚያደርግ የፋይናንስ እና የፖስታ አገልግሎት።

ሌሎች ትልልቅ ኮርፖሬሽኖችም የተሳካላቸው የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ፕሮጀክቶች አሏቸው፣ ለምሳሌ፣ የሩሲያ የባቡር ሐዲድ ፣ ሮሳቶም ፣ ሮስሴቲ ፣ ጋዝፕሮም ኔፍት.

በኮሮና ቫይረስ መስፋፋት ምክንያት ወደ ሩቅ ሥራ የሚደረገው ትልቅ ሽግግር የሩሲያ ኩባንያዎችን የበለጠ ንቁ ዲጂታል ለማድረግ መነሳሳት ሊሆን ይችላል። በዲጂታል አካባቢ ውስጥ ቁልፍ የንግድ ሥራ ሂደቶች ያልተቋረጠ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው ድጋፍ የማግኘት ዕድል ወደ ተወዳዳሪ ጠቀሜታ ይቀየራል።

የዲጂታላይዜሽን እንቅፋቶችን እንዴት ማሸነፍ ይቻላል?

የሩሲያ ኩባንያዎች መሪዎች የቴክኖሎጂ ብቃቶች እጥረት, ስለ ቴክኖሎጂዎች እና አቅራቢዎች እውቀት ማጣት, እንዲሁም የፋይናንስ ሀብቶች እጥረት ለዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ዋነኛ እንቅፋት እንደሆኑ አድርገው ይቆጥራሉ.

ይህ ሆኖ ግን አንዳንድ ኩባንያዎች ቀደም ሲል የነበሩትን መሰናክሎች በተሳካ ሁኔታ እያቋረጡ ነው-የአሁኑን የንግድ ሞዴሎች ውጤታማነት ለማሻሻል በአዳዲስ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎች መሞከር ፣ ዲጂታል አገልግሎቶችን ለማሰማራት አስፈላጊ የሆኑ ብዙ መረጃዎችን መሰብሰብ ፣ ድርጅታዊ ለውጦችን ማነሳሳት ፣ በኩባንያዎች ውስጥ ልዩ ክፍሎችን መፍጠርን ጨምሮ ። የኮርፖሬት ቴክኖሎጅ ብቃቶች ደረጃን ለመጨመር እንዲሁም ከልዩ ሳይንሳዊ እና የትምህርት ተቋማት ጋር ለሰራተኞች ስልጠና ልምምድ-ተኮር ፕሮግራሞችን ይጀምራል ።

እዚህ ላይ የንግድ ፍላጎቶችን የጥራት እቅድ ማውጣት እና በኩባንያው ዲጂታል ለውጥ ሂደት ውስጥ የተተገበሩ መፍትሄዎችን ተፅእኖ ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው, እንዲሁም የፕሮጀክት ትግበራ ከፍተኛ ፍጥነትን ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው, ይህም ወሳኝ ነው. በተወዳዳሪ ገበያ ውስጥ።

በነገራችን ላይ, በውጭ አገር አሠራር, የንግድ ሞዴሉን ለመለወጥ ትኩረት መስጠት, በሲዲቶ (የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ኃላፊ) መሪነት የብቃት ማእከል መፍጠር እና በቁልፍ የንግድ ክፍሎች ውስጥ የተወሳሰቡ ለውጦችን ማበረታታት ቁልፍ ምክንያቶች ሆነዋል. የዲጂታል ለውጥ ስኬት.

ከስቴቱ, የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች በመጀመሪያ ደረጃ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ድጋፍ, እንዲሁም ልዩ የትምህርት ፕሮግራሞችን መፍጠር እና የፈጠራ ሥነ-ምህዳር እና የቴክኖሎጂ ስራ ፈጣሪነት ይጠብቃሉ. ስለዚህ የመንግስት ተግባር በዲጂታል ቴክኖሎጂዎች ልማት እና በእውነተኛው የኢኮኖሚ ዘርፍ አጠቃላይ አተገባበር ላይ ድጋፍ ለመስጠት የሚያስችል መሠረት መፍጠር ነው። የዲጂታል ኢኮኖሚ ብሄራዊ መርሃ ግብር ከጫፍ እስከ ጫፍ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎችን ለመፍጠር እና ለመተግበር የታለሙ ፕሮጀክቶች በርካታ የስቴት ድጋፍ እርምጃዎችን ያካትታል።

በተጨማሪም የቴሌኮም እና የመገናኛ ብዙሃን ሚኒስቴር ለስቴት ኮርፖሬሽኖች እና የመንግስት ተሳትፎ ኩባንያዎች የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ስልቶችን ለማዳበር ዘዴያዊ ምክሮችን አዘጋጅቷል. በጣም ውጤታማ የሆኑ አቀራረቦችን እና ዘዴዎችን በተግባር ላይ ለማዋል የሚረዱ በርካታ መሰረታዊ አስተያየቶችን እና መመሪያዎችን ይዘዋል።

በስቴቱ የተተገበሩ እርምጃዎች የንግድ እና የህብረተሰብ ፍላጎት እና ተሳትፎ በዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ሂደቶች ውስጥ እንዲጨምሩ እና በሩሲያ እና በአለም አቀፍ ገበያዎች ውስጥ ከዘመናዊ መስፈርቶች ጋር በፍጥነት እንድንላመድ እንደሚረዱን እርግጠኛ ነኝ።


ለደንበኝነት ይመዝገቡ እና በ Yandex.Zen ላይ ይከተሉን - ቴክኖሎጂ ፣ ፈጠራ ፣ ኢኮኖሚክስ ፣ ትምህርት እና በአንድ ቻናል ውስጥ መጋራት።

መልስ ይስጡ