እንደ ውሂብ ተቀበል፡ ንግዶች እንዴት ከትልቅ ውሂብ ትርፍ ማግኘት እንደሚማሩ

ትላልቅ መረጃዎችን በመተንተን ኩባንያዎች የተደበቁ ንድፎችን መግለፅን ይማራሉ, የንግድ ሥራ አፈፃፀማቸውን ያሻሽላሉ. መመሪያው ፋሽን ነው, ነገር ግን ሁሉም ሰው ከእነሱ ጋር አብሮ የመስራት ባህል ስለሌለው ከትልቅ መረጃ ተጠቃሚ ሊሆን አይችልም

“የአንድ ሰው ስም በበዛ ቁጥር በሰዓቱ የመክፈል ዕድላቸው ይጨምራል። ቤትዎ ብዙ ፎቆች ሲኖሩት በስታቲስቲክስ እርስዎ የተሻሉ ተበዳሪ ይሆናሉ። የዞዲያክ ምልክት ገንዘብ ተመላሽ የማድረግ እድል ላይ ምንም ተጽእኖ የለውም ፣ ግን የስነ-ልቦና ባህሪው ጉልህ ነው ፣ "በሆም ክሬዲት ባንክ ተንታኝ ስታኒስላቭ ዱዝሂንስኪ ፣ በተበዳሪዎች ባህሪ ውስጥ ያልተጠበቁ ቅጦች። ከእነዚህ ውስጥ ብዙዎቹን ለማብራራት አልወሰደም - በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ተገለጡ፣ ይህም በሺዎች የሚቆጠሩ የደንበኞችን መገለጫዎች አከናውኗል።

ይህ የትልቅ ዳታ ትንታኔ ሃይል ነው፡- እጅግ በጣም ብዙ ያልተዋቀረ መረጃን በመተንተን ፕሮግራሙ በጣም ብልህ የሆነው የሰው ተንታኝ እንኳን የማያውቀውን ብዙ ትስስሮችን ማግኘት ይችላል። ማንኛውም ኩባንያ ከፍተኛ መጠን ያለው ያልተዋቀረ መረጃ (ትልቅ መረጃ) አለው - ስለ ሰራተኞች, ደንበኞች, አጋሮች, ተፎካካሪዎች, ለንግድ ስራ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል: የማስተዋወቂያዎችን ውጤት ማሻሻል, የሽያጭ እድገትን ማሳካት, የሰራተኞችን ልውውጥ መቀነስ, ወዘተ.

ከትልቅ መረጃ ጋር ለመጀመሪያ ጊዜ የሠሩት ትላልቅ የቴክኖሎጂ እና የቴሌኮሙኒኬሽን ኩባንያዎች፣ የፋይናንስ ተቋማት እና የችርቻሮ ንግድ ሥራዎች ነበሩ፣ አስተያየቶች የዴሎይት ቴክኖሎጂ ውህደት ቡድን ሲአይኤስ ዳይሬክተር ራፋይል ሚፍታክሆቭ። አሁን በብዙ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ እንደዚህ ባሉ መፍትሄዎች ላይ ፍላጎት አለ. ኩባንያዎች ምን አሳክተዋል? እና ትልቅ የመረጃ ትንተና ሁልጊዜ ወደ ጠቃሚ መደምደሚያዎች ይመራል?

ባንኮች በዋናነት የደንበኞችን ልምድ ለማሻሻል እና ወጪን ለማመቻቸት እንዲሁም አደጋን ለመቆጣጠር እና ማጭበርበርን ለመዋጋት ትልቅ ዳታ ስልተ ቀመሮችን ይጠቀማሉ። ዱዝሂንስኪ "ከቅርብ ዓመታት ወዲህ በትልቁ የመረጃ ትንተና መስክ እውነተኛ አብዮት ተካሂዷል" ብሏል። "የማሽን መማሪያን መጠቀም የብድር መጥፋት እድልን በበለጠ በትክክል ለመተንበይ ያስችለናል - በባንካችን ውስጥ ያለው ጥፋት 3,9% ብቻ ነው." ለማነፃፀር ከጃንዋሪ 1 ቀን 2019 ጀምሮ ለግለሰቦች በተሰጡ ብድሮች ከ 90 ቀናት በላይ ጊዜ ያለፈባቸው ክፍያዎች ያለው የብድር ድርሻ ፣ እንደ ማዕከላዊ ባንክ ፣ 5% ነው።

የማይክሮ ፋይናንስ ድርጅቶች እንኳን በትልቁ መረጃ ጥናት ግራ ተጋብተዋል። የዌባንኪር የመስመር ላይ የብድር መድረክ ዋና ሥራ አስፈፃሚ Andrey Ponomarev "ዛሬ ትልቅ መረጃን ሳንመረምር የፋይናንስ አገልግሎት መስጠት ያለ ሒሳብ እንደ ማድረግ ነው" ብለዋል። "ደንበኛውን ወይም ፓስፖርቱን ሳናይ በመስመር ላይ ገንዘብ እንሰጣለን ፣ እናም እንደ ባህላዊ ብድር ፣ የአንድን ሰው ቅልጥፍና መገምገም ብቻ ሳይሆን ስብዕናውን መለየት አለብን ።"

አሁን የኩባንያው የውሂብ ጎታ ከ 500 ሺህ በላይ ደንበኞች ላይ መረጃ ያከማቻል. እያንዳንዱ አዲስ መተግበሪያ በ 800 መለኪያዎች ውስጥ ከዚህ መረጃ ጋር ይተነተናል። ፕሮግራሙ የፆታ, የእድሜ, የጋብቻ ሁኔታ እና የብድር ታሪክን ብቻ ሳይሆን አንድ ሰው ወደ መድረክ የገባበትን መሳሪያ, በጣቢያው ላይ ያለውን ባህሪ ግምት ውስጥ ያስገባል. ለምሳሌ፣ ተበዳሪ ሊሆን የሚችል የብድር ማስያ አለመጠቀሙ ወይም ስለ ብድር ውል አለመጠየቁ አስደንጋጭ ሊሆን ይችላል። "ከጥቂት የማቆሚያ ምክንያቶች በስተቀር - እንበል, ከ 19 አመት በታች ለሆኑ ብድሮች አንሰጥም - ከእነዚህ መለኪያዎች ውስጥ አንዳቸውም ቢሆኑ ብድር ለመስጠት እምቢ ለማለት ወይም ለመስማማት ምክንያት አይደሉም" ሲል ፖኖማርቭ ያብራራል. ዋናው ነገር የምክንያቶች ጥምረት ነው። በ 95% ከሚሆኑት ጉዳዮች ውስጥ, ውሳኔው በራስ-ሰር ይከናወናል, ከደብዳቤው ክፍል ልዩ ባለሙያዎች ሳይሳተፉ.

ትልቅ የውሂብ ትንተና አስደሳች ንድፎችን እንድናወጣ ያስችለናል, Ponomarev ማጋራቶች. ለምሳሌ፣ የአይፎን ተጠቃሚዎች ከአንድሮይድ መሳሪያዎች ባለቤቶች የበለጠ ተግሣጽ ያላቸው ተበዳሪዎች ሆነው ተገኙ - የቀድሞዎቹ የመተግበሪያዎችን ፈቃድ 1,7 ጊዜ በበለጠ ይቀበላሉ። "ወታደራዊ ሰራተኞች ከአማካይ ከተበዳሪው ሩብ ያህል ጊዜ ያነሰ ብድር አለመክፈላቸው የሚያስገርም አልነበረም" ይላል ፖኖማርቭ። "ነገር ግን ተማሪዎች ብዙውን ጊዜ የግዴታ እንዲሆኑ አይጠበቅባቸውም, ነገር ግን ይህ በእንዲህ እንዳለ የክሬዲት ነባሪዎች ጉዳዮች ከመሠረቱ አማካይ በ 10% ያነሱ ናቸው."

የትልቅ ዳታ ጥናት ለኢንሹራንስ ሰጪዎችም ውጤት ማስመዝገብ ያስችላል። እ.ኤ.አ. በ 2016 የተቋቋመ ፣ IDX በርቀት መለያ እና የሰነዶች የመስመር ላይ ማረጋገጫ ላይ ተሰማርቷል። እነዚህ አገልግሎቶች በተቻለ መጠን በትንሹ ለዕቃ መጥፋት ፍላጎት ባላቸው የጭነት መድን ሰጪዎች መካከል ተፈላጊ ናቸው። የሸቀጦችን ማጓጓዣ ዋስትና ከመስጠቱ በፊት መድን ሰጪው በአሽከርካሪው ፈቃድ አስተማማኝነት መኖሩን ያረጋግጣል ሲሉ የ IDX የንግድ ዳይሬክተር የሆኑት ጃን ስሎካ ይገልጻሉ። ከባልደረባ ጋር - የሴንት ፒተርስበርግ ኩባንያ "አደጋ መቆጣጠሪያ" - IDX የአሽከርካሪውን ማንነት, የፓስፖርት መረጃን እና መብቶችን, ከጭነት መጥፋት ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ መሳተፍ, ወዘተ ለመመርመር የሚያስችል አገልግሎት አዘጋጅቷል. የአሽከርካሪዎች የመረጃ ቋት ኩባንያው “የአደጋ ቡድን” ለይቷል-ብዙውን ጊዜ ከ30-40 ዓመት ዕድሜ ባለው የረጅም ጊዜ የመንዳት ልምድ ባላቸው አሽከርካሪዎች መካከል ጭነት ይጠፋል ። በተጨማሪም ዕቃው ብዙውን ጊዜ የሚሰረቀው በመኪና አሽከርካሪዎች ነው ፣ የአገልግሎት ህይወቱ ከስምንት ዓመት በላይ ነው።

ቸርቻሪዎች የተለየ ተግባር አላቸው - ግዢ ለመፈጸም ዝግጁ የሆኑ ደንበኞችን ለመለየት እና እነሱን ወደ ጣቢያው ወይም ሱቅ ለማምጣት በጣም ውጤታማ የሆኑትን መንገዶች ለመወሰን. ለዚህም ፕሮግራሞቹ የደንበኞችን መገለጫ፣ ከግል አካውንታቸው የተገኘ መረጃ፣ የግዢ ታሪክ፣ የፍለጋ መጠይቆች እና የጉርሻ ነጥቦች አጠቃቀም፣ መሙላት የጀመሩትን የኤሌክትሮኒክስ ቅርጫቶች ይዘቶች እና የተተዉ ናቸው። የውሂብ ትንታኔ ሙሉውን የውሂብ ጎታ እንዲከፋፍሉ እና ለአንድ የተወሰነ ቅናሽ ፍላጎት ያላቸውን ገዥዎች ቡድኖችን እንዲለዩ ይፈቅድልዎታል ሲል የ M.Video-Eldorado ቡድን የውሂብ ቢሮ ዳይሬክተር ኪሪል ኢቫኖቭ ተናግረዋል.

ለምሳሌ, ፕሮግራሙ የደንበኞችን ቡድኖች ይለያል, እያንዳንዳቸው የተለያዩ የግብይት መሳሪያዎችን ይወዳሉ - ከወለድ ነፃ የሆነ ብድር, ገንዘብ ተመላሽ ወይም የቅናሽ ማስተዋወቂያ ኮድ. እነዚህ ገዢዎች ከተዛማጅ ማስተዋወቂያ ጋር የኢሜይል ጋዜጣ ይደርሳቸዋል። ኢቫኖቭ እንደተናገረው አንድ ሰው ደብዳቤውን ከከፈተ በኋላ ወደ ኩባንያው ድርጣቢያ የመሄድ እድሉ በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል ።

የውሂብ ትንተና በተጨማሪም ተዛማጅ ምርቶች እና መለዋወጫዎች ሽያጭ ለመጨመር ያስችላል. የሌሎች ደንበኞችን የትዕዛዝ ታሪክ ያከናወነው ስርዓቱ ከተመረጠው ምርት ጋር ምን እንደሚገዛ ለገዢው ምክሮችን ይሰጣል። ይህንን የስራ ዘዴ መሞከራቸው ኢቫኖቭ እንደሚለው ከሆነ መለዋወጫዎች በ 12% የትዕዛዝ ብዛት መጨመር እና የመለዋወጫ መለዋወጥ በ 15% ጨምሯል.

የአገልግሎት ጥራትን ለማሻሻል እና ሽያጩን ለመጨመር የሚጥሩት ቸርቻሪዎች ብቻ አይደሉም። ባለፈው የበጋ ወቅት, ሜጋፎን በሚሊዮኖች ከሚቆጠሩ የደንበኝነት ተመዝጋቢዎች መረጃን በማቀናበር ላይ የተመሰረተ "ስማርት" አቅርቦት አገልግሎት ጀምሯል. ባህሪያቸውን ካጠኑ በኋላ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ በታሪፍ ውስጥ ለእያንዳንዱ ደንበኛ የግል ቅናሾችን ማዘጋጀት ተምሯል። ለምሳሌ, ፕሮግራሙ አንድ ሰው በመሳሪያው ላይ ቪዲዮን በንቃት እንደሚመለከት ከተገነዘበ አገልግሎቱ የሞባይል ትራፊክን መጠን ለማስፋት ያቀርባል. የተጠቃሚዎችን ምርጫ ከግምት ውስጥ በማስገባት ኩባንያው ለተመዝጋቢዎች ለሚወዷቸው የበይነመረብ መዝናኛዎች ያልተገደበ ትራፊክ ያቀርባል - ለምሳሌ ፈጣን መልእክቶችን በመጠቀም ወይም በዥረት አገልግሎቶች ላይ ሙዚቃ ማዳመጥ, በማህበራዊ አውታረ መረቦች ላይ መወያየት ወይም የቴሌቪዥን ፕሮግራሞችን መመልከት.

"የተመዝጋቢዎችን ባህሪ እንመረምራለን እና ፍላጎቶቻቸው እንዴት እንደሚለዋወጡ እንረዳለን" ሲሉ በሜጋፎን ውስጥ ትልቅ የመረጃ ትንተና ዳይሬክተር የሆኑት ቪታሊ ሽቼርባኮቭ ገልፀዋል ። "ለምሳሌ በዚህ አመት የ AliExpress ትራፊክ ካለፈው አመት ጋር ሲነፃፀር በ 1,5 ጊዜ ጨምሯል, እና በአጠቃላይ በመስመር ላይ የልብስ ሱቆች የጉብኝት ብዛት እያደገ ነው: 1,2-2 ጊዜ, እንደ ልዩ ሃብቱ ይወሰናል."

ትልቅ መረጃ ያለው የኦፕሬተር ሥራ ሌላው ምሳሌ የጠፉ ልጆችን እና ጎልማሶችን ለመፈለግ የ MegaFon Poisk መድረክ ነው። ስርዓቱ የትኞቹ ሰዎች ከጠፋው ሰው አጠገብ ሊሆኑ እንደሚችሉ ይመረምራል, እና መረጃን ከፎቶ እና ከጠፋው ሰው ምልክቶች ጋር ይልካቸዋል. ኦፕሬተሩ ስርዓቱን ከውስጥ ጉዳይ ሚኒስቴር እና ከሊሳ ማስጠንቀቂያ ድርጅት ጋር በጋራ ሠርተው ሞክረውታል-ለጠፋው ሰው አቅጣጫ በሁለት ደቂቃዎች ውስጥ ከ 2 ሺህ በላይ ተመዝጋቢዎች ይቀበላሉ ፣ ይህም የተሳካ የፍለጋ ውጤት እድልን በእጅጉ ይጨምራል ።

ትልቅ የመረጃ ትንተና በኢንዱስትሪ ውስጥም ተግባራዊ ሆኖ ተገኝቷል። እዚህ ፍላጎትን ለመተንበይ እና የሽያጭ እቅድ ለማውጣት ያስችልዎታል. ስለዚህ, በቼርኪዞቮ የኩባንያዎች ቡድን ውስጥ ከሶስት አመታት በፊት, በ SAP BW ላይ የተመሰረተ መፍትሄ ተተግብሯል, ይህም ሁሉንም የሽያጭ መረጃዎችን ለማከማቸት እና ለማስኬድ ያስችልዎታል: ዋጋዎች, ምደባዎች, የምርት መጠኖች, ማስተዋወቂያዎች, የስርጭት ቻናሎች, ቭላዲላቭ ቤሊያቭ, CIO ይላል. የቡድኑ "ቼርኪዞቮ. የተከማቸ 2 ቴባ መረጃ ትንተና ምደባውን በብቃት ለመመስረት እና የምርት ፖርትፎሊዮውን ለማመቻቸት ብቻ ሳይሆን የሰራተኞችን ስራ አመቻችቷል። ለምሳሌ፣ ዕለታዊ የሽያጭ ሪፖርት ማዘጋጀት የበርካታ ተንታኞች የቀን ስራን ይጠይቃል - ለእያንዳንዱ የምርት ክፍል ሁለት። አሁን ይህ ዘገባ የተዘጋጀው በሮቦት ነው, በሁሉም ክፍሎች ላይ 30 ደቂቃዎችን ብቻ ያሳልፋል.

የ Umbrella IT ዋና ሥራ አስፈፃሚ ስታኒስላቭ ሜሽኮቭ "በኢንዱስትሪ ውስጥ ትልቅ መረጃ ከነገሮች በይነመረብ ጋር በመተባበር ውጤታማ በሆነ መንገድ ይሰራል" ብለዋል ። "መሣሪያው በተገጠመላቸው ዳሳሾች ላይ ባለው መረጃ ትንተና ላይ በመመርኮዝ በአሠራሩ ውስጥ ያሉ ልዩነቶችን መለየት እና ብልሽቶችን መከላከል እና አፈፃፀሙን መተንበይ ይቻላል ።"

በሴቨርስታል ውስጥ፣ በትልቁ መረጃ በመታገዝ፣ ይልቁንም ቀላል ያልሆኑ ተግባራትን ለመፍታት እየሞከሩ ነው - ለምሳሌ፣ የጉዳት መጠንን ለመቀነስ። እ.ኤ.አ. በ 2019 ኩባንያው የሰራተኛ ደህንነትን ለማሻሻል እርምጃዎች 1,1 ቢሊዮን ሩብልስ መድቧል። ሴቨርስታል የጉዳት መጠኑን በ2025% በ50 እንደሚቀንስ ይጠብቃል (ከ2017 ጋር ሲነጻጸር)። "የመስመር ሥራ አስኪያጅ - ፎርማን ፣ የጣቢያ ሥራ አስኪያጅ ፣ የሱቅ ሥራ አስኪያጅ - አንድ ሠራተኛ አንዳንድ ሥራዎችን ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ እንደሚያከናውን ካስተዋሉ (በኢንዱስትሪ ጣቢያው ላይ ደረጃዎችን ሲወጡ የእጆቹን ሀዲዶች አይይዝም ወይም ሁሉንም የግል መከላከያ መሳሪያዎችን የማይለብስ) ። ለእሱ ልዩ ማስታወሻ - PAB (ከ "የባህሪ ደህንነት ኦዲት")," የኩባንያው የመረጃ ትንተና ክፍል ኃላፊ ቦሪስ ቮስክረሰንስኪ ተናግረዋል.

የኩባንያው ስፔሻሊስቶች በአንደኛው ክፍል ውስጥ ያሉትን የፒኤቢዎች ብዛት መረጃን ከመረመሩ በኋላ የደህንነት ህጎች ብዙውን ጊዜ የሚጣሱት ከዚህ በፊት ብዙ አስተያየቶችን በሰጡ ሰዎች እንዲሁም በህመም እረፍት ላይ ባሉ ወይም በእረፍት ላይ ባሉ ሰዎች ነው ። ክስተቱ ። ከእረፍት ወይም ከሕመም እረፍት ከተመለሱ በኋላ በመጀመሪያው ሳምንት ውስጥ የተፈጸሙ ጥሰቶች ከቀጣዩ ጊዜ ውስጥ በእጥፍ ከፍ ያለ ነበሩ-1 ከ 0,55% ጋር ሲነፃፀር። ግን በምሽት ፈረቃ ላይ መሥራት ፣ እንደ ተለወጠ ፣ የ PABs ስታቲስቲክስን አይጎዳውም ።

ትላልቅ መረጃዎችን ለማቀናበር ስልተ ቀመሮችን መፍጠር የሥራው በጣም አስቸጋሪው ክፍል አይደለም ይላሉ የኩባንያው ተወካዮች። እነዚህ ቴክኖሎጂዎች በእያንዳንዱ ልዩ የንግድ ሥራ ሁኔታ ውስጥ እንዴት እንደሚተገበሩ ለመረዳት በጣም አስቸጋሪ ነው. ይህ የኩባንያ ተንታኞች እና የውጭ አቅራቢዎች እንኳን ሳይቀር የአቺለስ ተረከዝ የሚዋሹበት ነው ፣ ይህም በትልቁ መረጃ መስክ እውቀትን ያከማች ይመስላል።

የ GoodsForecast ልማት ዳይሬክተር የሆኑት ሰርጌይ ኮቲክ "በጣም ጥሩ የሂሳብ ሊቃውንት የሆኑ ትልልቅ የመረጃ ተንታኞችን ብዙ ጊዜ አግኝቼ ነበር ነገር ግን ስለ ንግድ ሥራ ሂደቶች አስፈላጊው ግንዛቤ አልነበረኝም" ብለዋል። ከሁለት ዓመት በፊት ኩባንያቸው ለፌዴራል የችርቻሮ ሰንሰለት በፍላጎት ትንበያ ውድድር ላይ ለመሳተፍ እንዴት ዕድል እንዳገኘ ያስታውሳል። ተሳታፊዎቹ ትንበያዎችን ላደረጉባቸው ሁሉም ዕቃዎች እና መደብሮች የሙከራ ክልል ተመረጠ። ትንበያዎቹ ከትክክለኛው ሽያጭ ጋር ተነጻጽረዋል. የመጀመሪያው ቦታ የተወሰደው በማሽን መማሪያ እና በመረጃ ትንተና ባለው እውቀት ከሚታወቀው የሩስያ የበይነመረብ ግዙፍ ኩባንያዎች አንዱ ነው-በግምት ትንበያዎቹ ውስጥ ከትክክለኛው ሽያጭ አነስተኛ ልዩነት አሳይቷል።

ግን አውታረ መረቡ የእሱን ትንበያ በበለጠ ዝርዝር ማጥናት ሲጀምር ፣ ከንግድ እይታ አንፃር ፣ እነሱ ፈጽሞ ተቀባይነት የላቸውም ። ኩባንያው ስልታዊ በሆነ መልኩ የሽያጭ እቅዶችን የሚያወጣ ሞዴል አስተዋውቋል. መርሃግብሩ ትንበያዎች ውስጥ ስህተቶችን የመቀነስ እድልን እንዴት እንደሚቀንስ አውቋል-ሽያጭን ማቃለል የበለጠ ደህንነቱ የተጠበቀ ነው ፣ ምክንያቱም ከፍተኛው ስህተት 100% ሊሆን ይችላል (ምንም አሉታዊ ሽያጭ የለም) ፣ ግን ከመጠን በላይ ትንበያ አቅጣጫ በዘፈቀደ ትልቅ ሊሆን ይችላል ፣ ኮቲክ ያስረዳል። በሌላ አነጋገር ኩባንያው ተስማሚ የሆነ የሂሳብ ሞዴል አቅርቧል, ይህም በእውነተኛ ሁኔታዎች ውስጥ ወደ ግማሽ ባዶ መደብሮች እና ከዝቅተኛ ሽያጭ ከፍተኛ ኪሳራ ያስከትላል. በውጤቱም, ሌላ ኩባንያ ውድድሩን አሸንፏል, ስሌቱ በተግባር ላይ ሊውል ይችላል.

ትላልቅ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች ለብዙ ኢንዱስትሪዎች ጠቃሚ ናቸው, ነገር ግን ንቁ ትግበራቸው በሁሉም ቦታ አይከሰትም, Meshkov ማስታወሻዎች. ለምሳሌ በጤና አጠባበቅ ውስጥ የውሂብ ማከማቻ ችግር አለ፡ ብዙ መረጃዎች ተከማችተው በመደበኛነት ይሻሻላሉ ነገርግን በአብዛኛው ይህ መረጃ ገና ዲጂታል አልተደረገም። በመንግስት ኤጀንሲዎች ውስጥ ብዙ መረጃዎች አሉ, ነገር ግን ወደ አንድ የጋራ ስብስብ አልተጣመሩም. የብሔራዊ መረጃ አያያዝ ስርዓት (ኤን.ሲ.ኤም.ኤስ) አንድ ወጥ የሆነ የመረጃ መድረክ ማዘጋጀት ይህንን ችግር ለመፍታት ያለመ ነው ብለዋል ባለሙያው።

ይሁን እንጂ አገራችን በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች ውስጥ ትልቅ መረጃን በመመርመር ሳይሆን በእውቀት ላይ ተመስርተው ጠቃሚ ውሳኔዎች ከሚተላለፉበት ብቸኛ ሀገር በጣም የራቀ ነው. ባለፈው ዓመት በሚያዝያ ወር ዴሎይት ከሺህ ከሚበልጡ ትላልቅ የአሜሪካ ኩባንያዎች መሪዎች መካከል (ከ 500 ወይም ከዚያ በላይ ሠራተኞች ያሉት) ጥናት ያካሄደ ሲሆን 63 በመቶዎቹ በጥናቱ ከተካተቱት ውስጥ 37% የሚሆኑት ትላልቅ የመረጃ ቴክኖሎጂዎችን ያውቃሉ ነገር ግን ሁሉም አስፈላጊ ነገሮች የላቸውም ። እነሱን ለመጠቀም መሠረተ ልማት. ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ ከፍተኛ የትንታኔ ብስለት ካላቸው 12% ኩባንያዎች መካከል፣ በግማሽ የሚጠጉት ባለፉት XNUMX ወራት ውስጥ የንግድ ግቦችን በከፍተኛ ሁኔታ አልፈዋል።

ጥናቱ አዳዲስ ቴክኒካል መፍትሄዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ከሚያስቸግረው ችግር በተጨማሪ በኩባንያዎች ውስጥ ዋነኛው ችግር ከመረጃ ጋር አብሮ የመስራት ባህል አለመኖሩ ነው ብሏል። በትልቁ መረጃ ላይ ለተደረጉ ውሳኔዎች ኃላፊነት የተሰጠው ለኩባንያው ተንታኞች ብቻ ከሆነ እና ለጠቅላላው ኩባንያ ካልሆነ ጥሩ ውጤቶችን መጠበቅ የለብዎትም። "አሁን ኩባንያዎች ለትልቅ መረጃ አስደሳች የአጠቃቀም ጉዳዮችን ይፈልጋሉ" ይላል ሚፍታኮቭ። "በተመሳሳይ ጊዜ፣ የአንዳንድ ሁኔታዎች ትግበራ ከዚህ በፊት ያልተተነተኑ ተጨማሪ መረጃዎችን ለመሰብሰብ፣ ለማቀናበር እና የጥራት ቁጥጥር ለማድረግ በስርዓቶች ላይ ኢንቨስት ማድረግን ይጠይቃል።" ወዮ፣ “ትንታኔ ገና የቡድን ስፖርት አይደለም” ሲሉ የጥናቱ ደራሲዎች አምነዋል።