ከኩራት በተቃራኒ፣ ኩሩ አመጣጥ ላይ ያለው ሰው እና ነገር በደንብ ተለያይተዋል። ይህ ግዛት ከተወሰነ ድርጊት ጋር የተቆራኘ በመሆኑ በኩራት የተገዛው አወንታዊ ሁኔታ ሊራባ የሚችል ነው። ስለዚህ ኩራት እርምጃን ያበረታታል. አንድ ሰው ፣ ለምሳሌ ፣ በሥነ ጥበባዊ ምርት ሊኮራ ይችላል ፣ እና ስለዚህ በሌላ ምርት እንደገና ለመኩራት ይፈልጋል።

በኩራት ፣ ትኩረቱ በጠቅላላው ራስን ነው - እንዲህ ዓይነቱን ስሜት ያጋጠመው ግለሰብ በአጠቃላይ ስኬቱ ላይ ያተኩራል። ይህ ብዙውን ጊዜ በእብሪት እና በሌሎች ንቀት አብሮ ይመጣል። በዚህ ምክንያት ነው ኩሩ ግለሰቦች በግለሰባዊ ግንኙነታቸው ውስጥ ብዙ ችግሮች የሚያጋጥሟቸው። ከኩራት ጋር የተዛመዱ 3 ዋና ችግሮች አሉ-

1) ስሜት አላፊ ነው ፣ ግን ሰዎች ለሱ ሱስ ይሆናሉ።

2) እሱ ከተወሰነ ድርጊት ጋር የተሳሰረ አይደለም እና ስለሆነም ሰውዬው ግቦቻቸውን ወይም ስኬትን የሚያመለክቱበትን ግምገማ መለወጥ አለበት።

3) በንቀት እና በወራዳዊ ተፈጥሮው በሰዎች ግንኙነት ላይ ተፅእኖ አለው።

በአሁኑ ጊዜ ኩራት በእውነቱ ጥሩ ፕሬስ አያገኝም. ሆኖም ፣ ከንቱነት ወይም ኩራት አይደለም ፣ ነገር ግን የአንድን ሰው ዋጋ ከማወቅ ወይም ከድርጊቱ ፣ ከፕሮጀክቱ ፣ ከሥራው ግምገማ ጋር የተገናኘ ደስታ ነው። ኩራት ሆኖ መታየቱ አስፈላጊ አይደለም። በጥላ ውስጥ ባከናወኑት ነገር ሁሉም ሊኮራ ይችላል ፣ በአጠቃላይ ውሳኔ።

ቁጥራቸው ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄድ ግለሰቦች ሥራን እየቀየሩ ነው ፣ ምንም እንኳን አነስተኛ ገቢ ማግኘትን ፣ የሚያስደስታቸው ሥራ ለማግኘት - ይህ ኩራት በግለሰቡ ላይ እውነተኛ ትርጉም ሳይኖረው በውጤት እና በእብደት ምርታማነት ላይ ያተኮረ ከምርት አመክንዮ ይልቅ ወደ እደ ጥበባት ቅርብ ነው። .

የሶሺዮሎጂ ባለሙያው ቤኔዲክ ቪዳይልሌት ሠራተኞችን የማይኮሩበትን ይህንን የአሠራር ዘዴ አውግዘዋል። ሊደረስባቸው የሚገቡት ውጤቶች ከጊዜ ወደ ጊዜ በከፍተኛ ደረጃ ይገለፃሉ ፣ ደረጃቸውን የጠበቁ እና ክትትል ይደረግባቸዋል ፣ ይህም በመስክ ውስጥ ያሉ ሰዎች ሥራቸውን በጥሩ ሁኔታ መሥራት እንደማይችሉ እንዲሰማቸው ያደርጋቸዋል። በመጨረሻም የግምገማው ግለሰባዊነት በአጋሮች መካከል ያለውን ግንኙነት የሚያበላሸ ፣ ቡድኖቹን ፣ በራስ መተማመንን እና የሥራውን ድባብ የሚያደናቅፍ አጠቃላይ ውድድርን ያስከትላል። በሥራ ላይ ማቃጠል ተብሎ የሚጠራው ማቃጠል በጣም አስጊ ሆኖ በማያውቅበት ጊዜ ብዙዎች ሥራ ከመሥራት ይልቅ የተሻለ ለመሥራት ምርጫ ማድረግ ይፈልጋሉ።

ደራሲው ሁጉስ ሆቴየር ሠራተኞችን በኩባንያዎች ከሚደግፈው “የባለቤትነት ስሜት” ያስጠነቅቃል እናም በእሱ መሠረት ከኩራት መለየት አለበት። ለእርሱ, " በቴይለር ተሟግቶ የኩባንያዎች ሳይንሳዊ አስተዳደር የድርጅቱ አባልነት ፣ የመጨረሻዎቹ ካልሆነ ፣ የዚህ አካል አካል መሆኑን ማስታወሱ ጠቃሚ ነው። ". በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው ፣ ይህንን የኩራት ስሜት በሰው ሰራሽነት እንደገና ለመፍጠር የታለመ የአስተዳደር ዘዴ። 

« እኛ የታሪኮቻችን አሻንጉሊቶች ነን። ሰውነታችንን የሚሸፍን ወይም ነፍሳችንን የሚያቀል የእፍረት ወይም የኩራት ስሜት የሚመጣው ከራሳችን ውክልና ነው። ". ቦሪስ ሲሩሉኒክ ወደ ውስጥ ገባ ይበል - እፍረት.